ビューティーキャリアTOP > 特集 > 美容師の本音 > 【デビューから振り返って語る。スタイリストになるということ、今後の夢】第5回
今後の夢について
【50音順】
2006年4月に独立し、BLESSを設立。JHA2007年中部エリア賞受賞を皮切りに、JHA2008年ニューカマー部門ノミネート、ライジングスター部門ノミネート、JHA2009年ライジングスター部門優秀賞を果たす。月間指名売上げ400万円を誇る実力派。
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クリエイティブ性に特化し、全国でもトップクラスの逸材を残す『REMIX』にて、初のスタイリストデビューを果たす。JHAライジング優秀賞など、受賞作品も多数。
『BUDDY HAIR』栄1号店のオープニングスタッフとして本店大府から移転。その後店長、ディレクター、取締役に就任。雑誌撮影や外部講師としても活躍中。
25歳という若さで独立を果たす。自身のバイタリティーを武器に数々の作品を披露し、郊外のサロンながら、業界内でもその名を馳せる逸材。
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経営者としてもスタイリストとしても夢を追い求める、頼もしい姿勢のみなさん。これからの名古屋の美容業界もみなさんの力、そしてみなさんが下に引き継いでいくことで無限大に発展していくことでしょう。今回の座談会では、悩んでも立ち止まらず、前に進んでいくことが成功の秘訣だというのを認識させられました。
司会)
最終回となります今回のテーマはズバリ“夢”。みなさんはこれまでさまざまな紆余曲折を経て、夢や野望を叶えてこられたと思います。そんなトップの立場ではありますが、今後の夢について語っていただきたいと思います。
斉藤)
僕は『REMIX』をもっと強く、色濃くしていきたいですね。皆さんがおっしゃってくださるように、どこを切っても『REMIX』のクリエイティブ性を表現できるクリエイティブ集団を強化していきたい。今までの『REMIX』らしさを共有しつつ、斬新で新しい要素も発信していきたいと思います。そして次世代、その次の世代を育てていくのが今の目標です。
司会)
独立などは考えてないんですね。
斉藤)
まったくないです。『REMIX』を大きくする、より強くする、それが楽しくて仕方ないです。
司会)
なるほど、『REMIX』で骨を埋める覚悟で（笑）。大嶋さんはいかがですか？
大嶋)
夢はいっぱいありますよ（笑）。まずは『JHA』でグランプリを取ること。今までのように努力すれば近い将来叶うと信じてます。あとは10年以内に『BLESS』を東海3県で１店舗で一番大きな店（企業）にすること。母体がしっかりしていればスタッフをしっかりと支えてあげられる。働く環境を整えると同時に、将来的には独立支援もできるような企業にしていくつもりです。
司会)
企業家的な方向に力を入れたいと？
大嶋)
企業家とまではいきませんが、自分の店を大きくしたい。今後のサロン運営は、1人で行う、夫婦で行う、大人数で行うの3択に行き着くと思うんです。5～6人でのサロン運営は、結局スタッフの出入りが多くて、スタッフはもちろんお客さんもつきにくい。僕の場合は大人数で運営していきたいので、どうせやるならとことん大きく！ 『JHA』でクリエイティブ性をアピールし、クリエイティブ志向の質のいい人材をもっともっと集めていきたいですね。そして東京にも進出したいです。
司会)
東京進出、楽しみですね！ HIROさんの今後の野望をお聞かせください。
HIRO)
来年2店舗目を四日市に出店予定なんです。今は少しずつスタッフが育ってきているので、その子たちが活躍できるステージを整えていくことが経営者として最優先ですから。活躍できる場が増えることでスタッフが残っていく。必然的に利益も増えるのでスタッフの生活もよくなりますよね。
司会)
スタッフあってのサロンですからね。経営者としてだけでなく、現在もクリエイティブな面にも力を入れてらっしゃいますが、美容師としての夢はお持ちでしょうか？
HIRO)
歴史に残る美容師になりたいです。この業界に入って15年目になりますが、僕が思うに、ひと通り仕事ができるようになるのが5年。10年くらい経つと楽しく仕事ができる、どんなお客さんが来ても笑顔で仕事ができ、似合わせにも自信を持てて。15年経った今は、攻めの気持ちが出てきてるんですよね。「あえて似合わんバランスで切ってやろう」とか「エラ張ってるけどそれを目立たせてかわいくしてやろう」とか（笑）。俺しかできんデザインを作っていきたいな、と。そんな思いも含め、歴史に残るオンリーワンの美容師になりたいですね。
司会)
歴史に残るとはかなりスケールの大きな夢ですね！ 最後に鈴木さん、お願いします。
鈴木)
歴史とまでは言えませんが（笑）。僕は『BUDDY HAIR』を名古屋のオシャレに貢献できるようなサロン作りをしていきたいですね。本来ヘアデザイナーになりたくて美容師を目指す人が多いと思いますが、今の業界は技術より接客の方に比重を置かれている傾向がほとんど。やはり僕としてはヘアデザイナーとして作ることの楽しさを若い子たちに伝えて、ヘアデザイン＝『BUDDY HAIR』と言われるような会社を作っていきたい。
司会)
デザイン面を強化し、ブランド力を高めるということですか？
鈴木)
ですね。『BUDDY HAIR』は7店舗、約100名のスタッフが居るので、全員がクリエイティブ志向になるのは難しい。でも、その中でもクリエイティブをやりたい！ というスタッフを集めて、『BUDDY』のデザインを牽引し、次世代に引き継いでいってくれるような人材を育てていきたいと思います。うちだけでなく、名古屋市内のサロンがそうやって切磋琢磨してデザイン力を伸ばしていけば、サロンの個性が今よりもっと出るようになって、名古屋にオシャレな子たちが増えていけばいいな、と。個人の目標としては、ここ数年教育制度など社内強化に力を注いできて、やっとそれが形になってきたので、これからは自分のデザイン力アップに力を入れて、世の中に自分のデザインを残していけたらいいなと思います。
司会)
みなさんの、現状に留まることなく夢を持ち続けている姿勢はとても素晴らしいことですね。今後のさらなるご活躍を期待しております。本日はありがとうございました！